台风过后珠海这些车受损通通可以理赔!好多人不知道…

A:车辆停在车库被掩的,客户切勿涉水救车,因为小区车库有很多电线,在地库中涉水,极易有触电危险;客户应该先致电保险公司报案,待车库积水被抽干后,保险公司会统一安排施救,车库水浸水位高,水浸车辆严禁二次着车。

A:在积水路面涉水行驶或被水淹后致使发动机损坏的,买了“涉水险”,才能赔。所以,开车尽量别逞强走积水路段。但是涉水行驶时水浸熄火的,都不建议再次着车。

A:车辆水浸分为静态水浸和涉水水浸,如果水位较低的,发动机一般是不会造成进水和损坏,因为发动机是在全密封的环境下工作的,所以一般不会进水。如果水位较高(达到发动机进气口),这个发动机就有可能进水,此时不应二次启动,以免造成发动机受损。

特别提醒,无论是停在路上还是行驶过程中被水淹,切勿二次打火!如果你二次打火,保险公司一分不赔啊!

A:在大灾天气情况下,车辆被树木砸坏,客户应该在保证安全的前提下自行拍照,致电保险公司报案,等待保险公司的指引。一般情况下,在大灾天气时,对于被树木砸坏的车辆无需报警,保险公司也会视情况免查勘。

A:因台风原因同时造成车窗玻璃和车身受损,本次损失属于车损险及其不计免赔赔偿范围。如果台风仅造成玻璃受损,但是车辆无购买玻璃单独破损险,那玻璃损失就无法赔付,天窗玻璃除外。

A:台风引起车辆侧翻,侧翻造成的车辆损失属于机动车损失险及其不计免赔赔偿范围。

A:在大灾天气情况下,买了车损险及其不计免赔,保险公司全额赔付本次事故造成的损失。

以前,很多车主嫌麻烦都会直接选择买“全险”,认为买了“全险”什么都可以理赔。其实,保险里面有太多太多的附加险种,根本没法买全,其实都是按照个人所需去选购的。

那“全险”实际上是什么?一般包括:交强险与商业险,商业险主险划分为车损险、第三者责任险、车上人员责任险与机动车全车盗抢保险四个险种,买了“全险”却不一定会买“玻璃险”、“涉水险”等附加险,直接导致玻璃单独破碎,在积水路段行驶都没法赔付。

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pfont style=FONT-SIZE: 12pt银保监会消保局、保险行业协会发布“2018年度中国保险十大典型理赔案例”FONT澳门永利集团的网址

银保监会消保局、保险行业协会发布“2018年度中国保险十大典型理赔案例”

2018年9月,台风“山竹”在广东省江门市台山沿海登陆,成为当年最强登陆台风。此次灾害造成湖南、广东、广西、海南、贵州、云南6省(自治区)直接经济损失142.3亿元。

根据中国保险行业协会统计,截至2018年年底,保险业已赔付30.2亿元。人保财险、太保产险、平安产险、国寿财险、大地保险、中华财险、阳光产险、华泰财险、阳光农业相互保险等总体结案已超九成。其中,车险结案12.27万件,已赔付12.58亿元;非车险结案6.97万件,已赔付17.61亿元,有力地支援了大灾恢复重建工作。

灾前,通过多渠道向客户推送防范预警,积极部署救援资源;灾后,第一时间开展救援,启动绿色理赔通道……保险业应对台风“山竹”的种种举措,切实体现了保险作为经济“减震器”和社会“稳定器”的功能作用。正因如此,该案例成为“2018年度中国保险十大典型理赔案例”之一。

3月14日,银保监会消保局、中国保险行业协会联合发布“2018年度中国保险十大典型理赔案例”。据了解,中国保险行业协会向全行业征集了近350件具有代表性的理赔案例,涵盖公共巨灾保险、信用保险、农业保险、扶贫保险、责任保险、重大疾病保险、意外伤害保险、大病医疗保险等多个险种,单个案件赔付金额少到几百元高至4亿元,最终评选出“2018年度中国保险十大典型理赔案例”财产险和人身险领域各10件。

中国保险行业协会党委书记邢炜表示,“2018年度中国保险十大典型理赔案例”充分展示了保险业积极服务国家重大战略和实体经济的担当,服务脱贫攻坚的社会责任,在重大灾害面前的快速应对以及对一线劳动者关注、关爱的公益行动,具有很强的典型性和代表性。

比如,中国人寿某地市公司了解到脱贫攻坚一线驻村干部工作、生活条件艰苦,于2018年3月与当地政府合作,为扶贫干部定制扶贫干部保险组合,保费为300元/人,保险期间一年。2018年8月8日,该地市一名扶贫干部在工作期间因交通事故意外不幸身故;8月15日,受益人申请理赔;8月20日,100万元身故保险金已经给付。又如,新华保险立足环卫工人生存现状,启动“城市因你而美,新华伴你而行——新华保险关爱全国环卫工人大型公益行动”,不设年龄限制、不问健康状况、不分地域,为全国各地的每一位环卫工人捐赠最高保额为10万元的人身意外伤害保险。截至2018年12月31日,已完成45例人身意外伤害理赔案,累计支付身故、伤残理赔金401万元。

“十大典型理赔案例可以反映出保险业在防灾减灾、服务民生、助力扶贫攻坚、支持实体经济等方面所发挥的积极作用;另外,社会公众通过案例,可以简单明晰地了解风险和保险,提高风险意识和保险意识,进而科学合理地运用保险工具管理风险。”中国银保监会消保局副巡视员李纯安表示,这对于树立保险业良好社会形象,促进保险机构进一步落实维护消费者合法权益主体责任,改进服务水平,提升社会公众的金融素养和风险责任意识将发挥重要作用。

事实上,保险业近年来从国家经济社会发展和人民群众生产生活实际需求出发,回归保障本源,加快保险供给转型升级,积极创新理赔模式,不断加强风险提示预警及防灾减灾工作,取得了积极成效。2018年,保险业为全社会提供保险保障6897.04万亿元,同比增长66.23%;赔付支出12297.87亿元,同比增长9.99%。在助推脱贫攻坚方面,农业保险为1.95亿户次农户提供风险保障3.46万亿元,同比增长24.23%;涉农小额贷款保证保险赔付支出8.3亿元,帮助20万名农户撬动“三农”融资贷款138亿元。

夜读丨他忽悠了马云10个亿10年后还给马云4500亿

他只见了马云一次面,就“忽悠”了马云10个亿。他也因此被质疑为“骗子”长达2年之久。但最终他扛下了这些流言蜚语,领着一群年轻人,把那个只在他们脑子里存在过的东西,真真实实地做了出来,给马云创造出4500亿市值。他就是今晚文章的主角,“阿里云之父”王坚。

当特种车辆出现以后,大街上看似全部都正常的红绿灯,其实,都已经被“大脑”调整过了。

“城市大脑”的本质就是,把不合理的资源使用变得更合理,省下我们不该浪费的水,不该浪费的土地……

在很多不懂“大数据”和“云计算”的人眼里,站在舞台上的王坚,只是一个“听起来很厉害”的嘉宾。

这里需要解释一下:心理学与计算机有紧密联系,王坚是工业心理学博士,主攻人机界面,属人体工效学范畴。

所有机器能否高效,都离不开心理学的贡献,包括计算机,王坚是国内这方面顶尖专家,承担过国家863子课题。

据说,当时他在杭大读研时,还跑去浙大,旁听了计算机研究生的课程,几年下来,王坚的水平居然不亚于计算机导师。

如果按照这个节奏下去,大概,他以后的人生,不需要太努力,就可以坐享名利。

2007年,已经是微软亚洲研究院副院长的王坚,出席了阿里召开的“网侠大会”。

当王坚一针见血,提到了困扰他们最大的难题时,马云觉得自己遇到了一个,比自己还懂阿里的人,也是阿里最最需要的人。

空降阿里,成为高管,职位是阿里的首席架构师,首要任务就是为阿里输出技术。

加入阿里以后,王坚提出了一个只在脑子里想过,在中国却从未有人做过的构想,“阿里云构想”。

那个时候,在中国,还没有人知道什么是云计算,同事们也不知道“阿里云”是用来做什么的。

马总你不要听王坚在那儿瞎扯,这个什么云计算知道吧,全扯淡知道吧,来了一个骗子你知道吧?

“这两年我挨的骂甚至比我一辈子挨的骂还多。但是,我不后悔。只是,我上台之前看到几位同事,他们以前在阿里云,现在不在阿里云了……”

厉害的人物,总有不被大众理解的时候,能有一个真正懂自己的人,是何其幸运!

2013年,王坚和团队一起,把5000台机器,组成像一台机器一样来用,让它们同时去完成一件事情。

还用自己的技术,助天猫破百亿,帮阿里巴巴在全球拿下超过140万客户,为阿里进军全球打开一条新通道。

云计算如今已经炙手可热,越来越多的企业用户,租用虚拟计算机的数据存储空间和计算能力。

如今,我们享受到的各种便捷:包括像12306,通过中国铁路官网去买票,微博的红包业务,都是建立在阿里云的基础上。

王坚,领着一群年轻人,把那个只在他们脑子里存在过的东西,真真实实地做出来了。

2016年,阿里云为37%的中国网站保障安全,为全球76.5万用户提供云计算和大数据的服务。

他们在努力地,抓住每一个新的机遇,让世界看到,我们一个又一个漂亮的反转。

来源 / 这篇文章来源于花瓣志( ID:iihuacao),她们用文字记录生活,用心去感受温暖。你如果喜欢这篇文章,还记得去关注花瓣志(ID:iihuacao)。

他只见了马云一次面,就“忽悠”了马云10个亿。他也因此被质疑为“骗子”长达2年之久。但最终他扛下了这些流言蜚语,领着一群年轻人,把那个只在他们脑子里存在过的东西,真真实实地做了出来,给马云创造出4500亿市值。他就是今晚文章的主角,“阿里云之父”王坚。

www.8553.com永利马云成立10亿注册资本新公司

证券时报e公司讯,启信宝数据显示,3月8日,由马云持股40%的上海云锋新创投资管理有限公司新增对外投资,成立深圳云锋产业发展有限公司,注册资本达10亿人民币,www.8553.com永利法定代表人为黄鑫,经营范围为“城市建设技术开发与应用,公共服务设施建设与运营服务;数据挖掘、数据分析与数据服务 ;创意设计服务”等,新成立公司由上海云锋新创投资管理有限公司持股85%,泓迪投资有限公司持股15%。(每日经济新闻)

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联商网消息:3月12日消息,据企查查信息显示,由马云持股40%的上海云锋新创投资管理有限公司(),注册资本达10亿人民币,法定代表人为黄鑫。云锋新创为深圳云锋大股东,持股比例达85%。

信息显示,云锋新创的经营范围为城市建设技术开发与应用,公共服务设施建设与运营服务;信息咨询;信息资源开发和信息技术咨询服务;数字内容服务;数据挖掘、数据分析与数据服务 ;创意设计服务;工业设计服务等。

实际上,与阿里巴巴和马云相关的企业大部分包含“臻”、“君”、“云”三个字。例如,近日阿里创投法人发生变动,阿里巴巴CEO张勇不再担任董事长及法定代表人,由阿里巴巴B2B事业群总裁戴珊出任董事长和总经理一职。而阿里创投管理公司为杭州臻希投资管理有限公司全资持有,后者为阿里巴巴高层持股的管理投资企业持有。

此前,马云退出了阿里旗下的5家公司,分别是:阿里巴巴(中国)软件有限公司、淘宝(中国)软件有限公司、阿里巴巴(中国)网络技术有限公司、阿里巴巴(中国)教育科技有限公司、阿里巴巴科技(北京)有限公司。有猜测称,马云应该是在为今年9月彻底退休做准备。

去年9月10日,马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的今天,即2019年9月10日,阿里巴巴20周年之际,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

刘强东效仿马云“退居二线”?京东回应

今日,有网上传播消息称:今天刘强东宣布退出京东管理层。这是刘强东将因强奸案被明尼苏达当局起诉的信号还是仿效马云‘退居二线’?”,针对这一消息,京东方面则直接拒绝称“假新闻”。

昨日的京东第三季度财报电话会议上,刘强东自性侵风波后首次亲自发声,对分析师表示:“现在整个京东集团的管理团队已经稳定而且成型,个人的主要关注点放在新业务上,比较成熟的业务我的管理层都能搞定,个人正面临四件事: 战略、文化、团队和新业务。”

京东2018年第三季度净收入1048亿元,净利润30亿元,同比大增200%创新高。截止9月份,京东Plus会员已经超过1000万人,号称中国电商行业最大规模的付费会员。

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文化观潮|茅威涛:退休后马云和宋卫平让我做百越董事长

改革开放后,一批“文化人”出走体制内,投入到市场经济的大时代,开始重新设计人生下半场。

在大时代下,这些“文化人”的个人命运发生了怎样的转折?作者张英在澎湃新闻·请讲栏目推出“文化观潮”系列口述。讲述“文化人”所经历的汹涌澎湃的改革大潮。

今天刊发的是小百花越剧团原团长茅威涛口述,讲述她在小百花的过往以及退休后的生活。

2018年8月26日,越剧小镇《剡溪古韵》朗诵会在浙江省人民大会堂举行,茅威涛在现场朗诵。 东方IC 资料图

茅威涛选择了一个好日子,在越剧诞生日、世界戏剧日这一天,在杭州黄龙宣告与她有关的三件大事。

一,退休;二,卸任浙江省小百花越剧团团长;三,担任浙江百越文化创意有限公司董事长。

茅威涛身穿藏青的素色长袍,和马云、宋卫平、贺勇以及接任小百花团长刘建宽站在新闻发布会的舞台中央,宣布“百越文创”正式成立。和她站在一起的这三个人,都是她的粉丝票友,也是百越的股东单位代表。

新公司由阿里巴巴集团、绿城集团、远行地投资有限公司及小百花越剧团出资发起成立,将主要从事中国越剧场的整体运营,除了大剧场、经典剧场、实验剧场的策划演出,还会从事戏剧的剧目制作,项目投资和艺术教育。

茅威涛的退休并不意味着她的艺术生涯就此终结。上世纪九十年代初期,她曾经是第一批“文人下海经商”的代表人物,除了茅威涛工作室,演越剧,做电视访谈节目,拍电影电视剧。百越公司将是她全新的舞台。

“希望不久的将来,国内外的游客到了杭州,除了逛西湖,喝龙井茶,还能够到我们的剧场看越剧。就像全世界的游客到了伦敦,就会到西区剧场去看一场戏。”

2017年底,作者在杭州采访了茅威涛,讲述她与越剧的故事以及退休后的宏伟蓝图。

我给自己定到60岁,如果没有完全发胖,扮起来不能算玉树临风,形象还凑合,嗓子条件还好,如果还能唱的线岁。这是我给自己的一个规划。

60岁以后,我真的不唱了,我肯定不会像以前的老人家,身体吃不消,演一个折子戏,我觉得也没什么意思,可能就见好就收,会退下来当老师去。

我这几年,同时兼任了浙江音乐学院、浙江职业艺术学院的特聘教授,在百越文创的工作以外,我会在大学里,在小百花越剧团里,我会多花一些力气,培养年轻人才。

那小百花这次参加一个青年比赛,浙江全省的各个剧种汇演,我们团一个第一名,两个并列第二名,一个第四名,一个第十名。在他们参加比赛之前,我花了几天时间,和他们一起在排练厅里,一点点这么抠戏,从唱腔到表演抠下来,他们真的就会有进步,明显感觉到他们在成长。

我拿出1/3的时间,指导小百花的年轻人,再拿出1/3的时间,当好大学的特聘教授,除了给本科生上课外,还要带好研究生。

目前中国文化事业单位体制举步维艰,运营和管理还在农耕的时代,一直就没走出来。它的生命力就是不死不活的,政府一定要养着这些单位,再怎么样也不会让它死掉的。

我在小百花当了18年的团长,我这种个性,小百花如果是这样活着,我肯定不会回小百花当团长的,我做一个自己的工作室很轻松,想演戏演个戏,想挣钱挣点钱,小日子过得很好。干嘛要回来受罪啊?归根结底,还是热爱越剧,爱小百花。

现在又有很多人说闲话,茅威涛是不是下海经商去了?我说错了,我当时当团长不是为了解决一个正处级,现在我当这个董事长也不是想去当老板。我就是想以我的理念,以我对当下戏班子生存的认知,来打造一个剧团的可持续发展。

我当初当团长,承诺给大家每年增长3%,我没有食言,我每年都做到了。我当初说,吃咸菜也要把越剧唱下去,后来我发现,吃咸菜越剧是唱不下去的,我改成“唱越剧凭什么买不起房子买不起车?”后来大家也都有车、有房了。

以前我们演出,跑龙套,大家都不愿意。现在,根本不需要动员,因为场次是一个标准,按照场次拿钱。

当然,你成角儿了,主演,你的演出费跟同台的演员就落差巨大,马上买车、买房子了。这18年里,我用了一套相对企业化管理的机制,没有演职人员不干活可以拿钱的。

中国越剧场开张以后,小百花的演职人员在那里演出,可以拿一份团里的工资,还可以拿到一份公司给的钱。演员只要成角儿,如果场场演出,一年两百场,一年收入几十万。双职工的话,一年五六十万,很不错了。

在我的策划推动下,小百花越剧团和绿城、阿里巴巴、浙报集团四家联合组建了一家文化产业公司来托管经营,投资一个亿来经营中国越•剧场(原小百花艺术中心),我做董事长,做法人,小百花剧团变成生产车间,每年多少剧目,完成多少场演出。聘请CEO具体经营管理,咬紧牙关度过这两年,小百花越剧就会慢慢走上新的格局。

我过去一直想,在转企和保留事业编制两者之间,我们有没有第三条路?我就取了个名字叫“事代企,企代事”,这就是我未来想要去尝试的。

我想告诉大家,第一,百越、小百花以后依然是一家。只不过是百越用公司的方式来经营小百花剧团。第二,我尽管转换了身份,不当团长当了百越公司的董事长,但我的初心未变。

从产权来说,小百花未来还是省里国有院团,但我们的用人机制、经营机制完全市场化。中国越剧场是小百花的产业,委托百越文创去经营剧场。

合作十年后,小百花觉得百越运营剧场不靠谱,可以终止合同去找别人做,我们如果合作不顺畅,也可以再找其它剧团,自己另起炉灶。

我来做工作室,当初跟郭导(茅威涛丈夫郭小男)两个人两年不到,公司从零资产,到180多万纯利润。我1999年给山东曲阜策划的大型广场乐舞《杏坛圣梦》,现在还在演出,快20年了。1990年代,180万真是一个天价。

郭小男手上有好几个这样的项目,所以人家说茅威涛怎么那么多钱?你管我?我又不偷不抢,我们工作室理理账,钱比小百花多多了。接手小百花不久,我就把公司注消了。主要是怕影响工作,惹闲话。

在小百花演戏,到现在为止,我不单独拿“角儿”的演出费。我就只跟团里面拿演出费。我们分管营销的团长跟我说,茅茅对你太不公平了,二三十万一场戏,你也就拿个八千一万块。

按照外面的行情,比如我们团能收入二十来万,我拿五万是合理的。我不要,因为我们现在在体制内,我们是一个差额拨款单位,我必须要像过去的角儿,要养一个戏班子。

但我个人在外面演出,做产品形象代言,完全走市场价。我可一点都不含糊,杭州城里多少出场费,出城以后多少费用,你们来跟中间经纪人谈,必须这个价格,要么我不去,因为那是市场。

很多文艺院团不景气,其实和自身不努力也有关系。小百花为什么越来越好,就是因为我的坚持,才有了今天的这个局面。我当团长的时候,班子里为什么会齐心协力地支持我?因为我没有私心。

有任何成就,我一定说是大家的,茅威涛如果没有大家,没有我们这个团队,我一个人做不到现在的成绩。但是一旦出现问题,我一个人的肩膀全扛起来,别看我是个女的,我不愿意影响大家的前途和发展。

我是个工作狂,身上都是伤痛,上了床就能睡觉,睡醒了明天又开始满血复活,又可以工作了。因为什么?我的精神、身体灵魂是通透的,我一直说我是11点钟的太阳,底下都可以站着的,没有阴影的。

我的困惑和我的尴尬在哪里?靠我自身的力量,小百花越剧把越剧已经做到极限了,把艺术创作也做到极限了,我现在担心的是,如何能够让这个剧种更好发展。

政府出钱养剧团,很好,但力度还要加大。要改政策,改资金。比方说,小百花这样的剧团,企业在支持的时候,能不能给予税收上的优惠?另外,国家养剧团不能撒胡椒面,一碗水端平。应该养那些出好戏、出艺术精品的剧团。俄罗斯的改革是,经过艺术评估,政府只拨款供养代表国家最高水平的顶尖剧团,香港的方法也不错,只扶持五个剧团,全额拨款,对其他剧团实行经费申请,提供项目资助排戏,谁的演出质量好,来年就优先拨款。

日本的宝冢剧团,是女子剧团,他们在日本东京、大阪和本地有三个剧场,常年演出,他们在日本公众心目当中是至高无上的一种艺术形态。很多中小学调查,百分之七八十的女孩都说梦想当一个宝冢的演员。宝冢能够做到这样,我希望并相信“小百花”也会做到这样。

小百花有专有剧场以后,我们将来就采用百老汇或宝冢剧团的运营模式,一个大戏,由ABCD组,不同的演员轮演,比方说《三笑》这个戏,可能设它三组、四组演员,轮番演出。

然后某个人在演主角的时候,下一场戏可能去演二号,也可能去跑龙套,也可能休息。他一年始终能保持一百到两百场的演出,他的收入是稳定的。那时候,就不再是因为我茅威涛出场了,票房就高了。

普通观众来杭州旅游,他不是冲某个演员来的,他是冲这个戏去看的。就像我们看百老汇,我们是冲《悲惨世界》、《猫》、《西贡小姐》,而不是冲《西贡小姐》今天谁演的,它不重要。我们要转换观念了。

未来,我们不再靠“角儿”来养一个团,而是靠一个剧目,一个产业,靠这样的秀场养活一个剧团,一个剧种。最终目的是为了发展越剧这门剧种和这门戏曲艺术。

我个人现在赚钱很容易。比方说绍兴有一个企业家,妈妈80大寿,要我去寿宴上唱一段,开价三十万。哎呀,我纠结,三十万至少可以维持家里一段时间生活了。我女儿和郭导嫌我掉价,不让我去。你看我就是这样挣钱机会,都不去的,因为我觉得我也活得很好,是不是?

我坚信,真正推动一个民族发展的文化,它一定不是流行的那些东西。是什么?它是精英文化体系里面最接地气的文化,在中国就是戏曲,是民族文化里最重要的枝蔓。

算起来,从宋代开始,到元有杂剧,明清传奇,再到三百多个地方的剧种,这样一支艺术脉络,流传到今天。如果茅威涛能够摸索出一条道路,三百多个地方剧种都在衰落的时候,我们走出一条新路,给中国地方戏的传承和发展,提供一个范例,那一定是有价值和意义的。

国有剧团的领导,相当于职业经理人,没有产权,两届干下来,换个地方当领导。所以他们不会长远打算,没有这个动力,只会急于求成,做短期、立竿见影的项目。

因为日本的剧场是家族产权,他就能够控制质量,就有品质,一代一代传下去。包括小百花,如果不是茅威涛,这个剧团很可能就平庸下去了,因为它本来只有很短的历史。上海越剧团哪个不牛?但为什么最后发展成那样?原因我们都很清楚。

马云祖籍是浙江嵊州,夫人张英和宋卫平一样,是土生土长的嵊州人。对他们来说,嵊州就是小时候的乡音。到现在,越剧发源地施家岱村里的百年古戏台还留存着。

八年前,宋卫平捐建的嵊州越剧艺术学校落成典礼,邀请我去参加,在这个活动上,我和宋卫平聊起了越剧艺术的传承发展面临的问题。回到杭州以后,宋卫平邀请了马云,我们三个人见面,讨论越剧人才培养,越剧艺术发展,越剧市场前景,越剧的专有剧场,后来我们决定组建一个商业运营公司,运营小百花艺术中心,改名中国越剧场。

宋总请马总担任大股东,并戏言自己一定唯马首是瞻。马总则谦让,本来只是想跟在老大哥后面为越剧出点力,笑言,蒙信任,接受,但宋大哥不许跑,该出血要出血。同样,因戏结缘,认识了贺勇,后生集团旗下的远行地文化投资公司也加入了百越,成为股东。

这就是百越文化创意有限公司的由来。马云和宋卫平很有意思,我去上了个洗手间出来,他们就决定让我当这家公司的董事长。马云说,阿里巴巴尽管是大股东,但是我不出董事长。宋卫平说绿城也不出董事长。

我说不行不行!他们说,越剧这件事儿,你就是中心,我们俩辅助你。最后阿里作为大股东,绿城和远行地各出一个董事,小百花两个董事。我现在是董事长,聘请了国家话剧院的李东做百越文创的行政总监,郭小男导演是艺术总监,CEO一时找不到合适的,我先暂时兼着。

马云说,“茅茅你知道吗?我们当初做互联网,真的是很难弄的。陈伟当时在外贸公司工作,我们英语班里有一个同学,在万湖饭店宾馆做大堂经理,我就和陈伟说,把万湖饭店宾馆资料弄到网络上去。后来出现一个什么景象?杭州香格里拉等五星级宾馆,还不如万湖饭店来的外国客源多,所有的境外游客到中国来,‘啪’点开杭州,杭州只有一个万湖饭店。”马云说,我为什么要坚持做阿里巴巴?未来的时代就是这样,一个敏感的人,他能捕捉到时代的脉搏。

大家都在摸索,张军在朱家角搞一个昆曲剧场,韩再芬在安庆做一个黄梅戏会馆,我现在做百越,到底要怎么样做,一定是靠我们一步步走下去的。

阿里希望我们能够好好做,马云说百越三年后,想办法帮我们上市,要不然就做基金。这方面不是我的强项,我找到了贺勇,他就是做资本运作的,会帮助我们运作这方面事情。

我现在和《康熙王朝》、《大明王朝》、《北平无战事》的编剧刘和平合作,一起做版权的全媒体运营。前段时间,《纸牌屋》和《权力的游戏》特别火,HBO一直在做季播剧,刘和平想做这样的尝试,在国内引进这样的生产方式,也做中国古代,南北朝时期的季播剧。

马云当时一听,很激动,马上就让阿里影业、百越文创和刘和平的公司一起参与这个项目。刘和平老师想做南北朝,他说这段中国历史故事,实际上就相当于美国的林肯时期,最后统一南北美国。所以这段历史要是把它拍出个季播剧,就是一个中国历史版的《纸牌屋》。

我就觉得很有启发,我和马云说,他有了阿里影业、阿里音乐,百越文创就定位成阿里戏剧。中国文化里,戏剧非常重要,是文学的源头,诗歌、影视、音乐、舞蹈,都受过戏剧的恩惠。那天,与刘和平一谈这个计划,马云就站了起来,他一激动就要站起来,他一听到林肯,说这个计划好,刘老师就这么说定了,阿里影业也参与一起做。

宋卫平在老家嵊州做了一个越剧小镇,就在越剧发源地施家岱村,让我做形象代言人。他对家乡有很深的感情,事业成功以后,也愿意回报社会,捐了两亿港币,投资建设了一个浙江最漂亮的艺术学校,叫我去讲课。

我一看,学校都是绿城规划建设的,依山而建,环境非常好,建筑古色古香,江南小桥流水。现在宋卫平说服地方政府,把学校民营化,让我去出任校长,我说暂时我不接受,等他们全部弄好了,有人帮我去做这个事儿了,我再接手。

浙江音乐学院叫我去做学科带头人,我都没有去,文化厅长找到我。为什么?我是个认真做事的人,不是那种沽名钓誉的人。他们说,那么好的学校,给你一个办公室,你只要坐在那里,有块儿牌子就可以了。我说我不会的,挂着我的名字,我就要去做事,去管。

我是一个与时俱进的人,我希望和浙江省旅游总公司展开深度合作,能够把杭州一年两千万的游客的十分之一,变成我们的观众。小百花在中国越剧场每周八场演出,有点像百老汇式的,每天上演各种不同的戏剧,一个戏可能在这儿演三年。

铁打的大剧场,流水的兵,演员是固定的班底,游客是流动的。希望不久的将来,国内外的游客到了杭州,除了逛西湖,喝龙井茶,还能够到我们的大剧场看越剧。就像全世界的游客到了伦敦,就会到西区剧场去看一场戏。

我们另外还有一个经典剧场,上演中国戏剧里的“天下第一团”,把那些快要绝种的地方戏剧团邀请来,在我们这里演这个地方戏的经典代表作。这个剧场模仿的是莎士比亚皇家剧院的剧场风格,和我们古代的勾栏瓦舍一样一样的,就是环抱形状的。

还有一个实验小剧场,叫未来剧场。我们准备和十家高校和戏剧学院合作,让这些大学里的戏剧爱好者排他们写的剧本。比方说南京大学作为首选,吕效平写了《蒋公的面子》,手下人才辈出,他们现在有一个新戏,准备在我们这里孵化演出。

我们扶持年轻人写戏,去导演、去演戏,里面有戏曲,也可以有话剧。这个未来剧场就让他们去孵化戏剧,不错的作品还可以进入政府体系,“雏鹰计划进校园”。

这些年轻人的戏剧给谁看?那些来杭州游玩的年轻人,文艺青年。咱们和滴滴合作推广卖票。这些年轻人,白天骑自行车游西湖、玩儿杭州,晚上到中国越剧场黑匣子看戏去。

来临时捡到一只猫自此猫咪成为了我的

还记得去年9月份,广州刮起的那场台风山竹吗,当时这一超强台风可是让广东人民躲在家里呆了好几天呢,同时也造成了不少小动物流离失所。

猫咪起初是网友朋友捡到的,因为朋友不方便养,就送给网友养了。网友给它取名叫奶油包。

奶油包刚来的时候特别瘦小,可以看出之前应该吃了不少苦,可把网友心疼坏了,各种喂好吃的,终于面色渐渐红润了起来,虽然目前还是有点瘦…

每当网友家有朋友来做客时,奶油包总是会躲在柜子后面,不见人,直到网友朋友回去了,它才敢出来!

而且每次有人去网友家,奶油包会连着好几个小时都跟着网友,可以说是网友走到哪跟到哪,从不敢自己待屋里。

而且奶油包的黏人程度不仅体现在这方面,据网友说,就连网友吹头发的时候,奶油包也一定要蹲在旁边看着网友,直到网友吹好头发。

不过小编想,遇到网友,对奶油包而言也是一件特别幸运的事了,在此也希望像奶油包这样流浪的小生命都能碰上好心的人。

《第五人格》无色之黥皮肤图鉴分享 皮肤获得方法图鉴介绍

第五人格无色之黥皮肤近期刚刚更新上线的新的皮肤,需要用价格购买才能获得,那么具体的怎么获得,小编为大家详细介绍一下!

点击右下方笔记本,打开人物界面–对应人物–左侧相片–时装选择已获得时装,点击“携带”进行穿戴。

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